André – från brandman till kalkylchef och bitr. affärsområdeschef

Första kontakten med anläggningsbranschen var ett sommarjobb där André Conradsson grävde fjärrvärme. Sedan blev det brandman i 14 år, med ett litet eget företag vid sidan av där han byggde uterum och gjorde mindre markarbeten. Det var inte den väg de flesta tar in i branschen.

Men när han till slut sprang på Peter Ek, vd på Kanonaden Entreprenad Mälardalen, dröjde det bara några år av diskussioner innan de konstaterade att han borde prova på branschen på riktigt.

– Det är klart att när jag blev rekryterad och hade en bakgrund som brandman, det är inte kanske as-flashigt att flagga med på en anställningsintervju inom byggbranschen, säger André Conradsson med ett skratt.

Han började som arbetsledare, läste platschefsutbildning på Jönköpings universitet och halkade sedan in i kalkyl när en kollega behövde hjälp. Det som började som ett sidospår visade sig passa honom bättre än han först anat. Inte för att han räknar snabbast, utan för att han ser helheten.

– Min styrka ligger inte i att sätta produktionsbiten i kalkylen, utan i att bygga strukturen kring allt det som behöver vara på plats innan dess. Fånga upp allt som rör sig runt omkring.

André Conradsson roll är bred och han sysslar inte enbart med att hålla koll på siffror. Han behöver också hålla ihop ett team där olika kompetenser ska bidra samtidigt och se till att ingenting faller mellan stolarna.

– Som kalkylator på Kanonaden behöver man jobba med helhetsbilden. Det kan vara allt från att ta fram cv:n till personer som ska vara med, till att lusläsa ett kontrakt eller styra upp inköp i tidiga skeden, förklarar André Conradsson.

Samma tankesätt om helheten genomsyrar hur Kanonaden Entreprenad Mälardalen väljer sina uppdrag. Det viktiga är inte att vinna så många anbud som möjligt, utan att hitta rätt projekt med rätt beställare. En kund som förstår värdet av det bolaget levererar.

Samarbetet i tidiga skeden är avgörande. Ju mer som reds ut innan skopan sätts i backen, desto smidigare blir det för alla inblandade. Det är en filosofi som André Conradsson känner igen från sin egen roll.

– Att hitta rätt kund är alltid steg ett. Vi är inte billigast och det är inte heller vår ambition. Däremot är vi ett bra alternativ för den som värdesätter kvalitet.

– En beställare som väljer kvalitet framför lägsta pris slipper ofta problemen som annars dyker upp längs vägen, säger André Conradsson.

Kanonaden Entreprenad Mälardalen är ett bolag som satsar på sin personal, menar André Conradsson. Allt från utbildning och friskvård till karriärutveckling. Det börjar redan i rekryteringen, där personligheten väger tyngre än ett cv – något hans egen väg in i bolaget är ett tydligt exempel på.

– Ledningen har en väldigt fin fingertoppskänsla, både för hur de styr bolaget och hur marknaden kommer se ut om fem till tio år framåt. Det de har lyckats åstadkomma under de här nio åren är helt fantastiskt, konstaterar han.

Det han syftar på märks inte minst i hur bolaget uppfattas utåt. På en leverantörsträff i Stockholm tidigare i år stötte André Conradsson på projektledare som inte hade någon direkt koppling till Kanonaden Entreprenad Mälardalen – men som ändå kände till dem.

– Det finns ett gott rykte kring våra medarbetare och de projekt vi håller på med. Utan rätt personer hade vi inte varit någonting.

Som biträdande affärsområdeschef och kalkylchef sitter André Conradsson på två stolar, men det är just den bredden som gör jobbet stimulerande. Den ena stunden gäller det att hålla ihop ett anbud, för att i nästa agera bollplank för kollegor från Övertorneå till Västervik. Ingen dag är den andra lik, precis som han vill ha det.

– Jag får lägga näsan i blöt överallt. Det är jättespännande, säger han.

Framöver ser André Conradsson stora statliga aktörer som en av de viktigaste drivkrafterna för branschen. Trafikverket, Fortifikationsverket och Svenska Kraftnät kommer att spela en avgörande roll för de flesta svenska anläggningsbolag under lång tid framöver. För Kanonaden Mälardalen, med sin erfarenhet av komplexa infrastrukturprojekt, är det ett landskap de känner igen.

– De större statliga kunderna kommer att spela en väldigt stor roll i våra marknader en bra stund framöver. Allt som har med svensk infrastruktur att göra blir avgörande för de flesta bolag i vår bransch.

Vid sidan av jobbet har idrotten alltid varit närvarande. André Conradsson har spelat och dömt hockey, sprungit, cyklat och tränat allsidigt. När han 2020 körde Min Vätternrundan gjorde han det på mountainbikebanan runt Motala. Bäst trivs han när det finns lite motstånd.

– Jag gillar att hitta på tokiga saker som är jobbiga.

André Conradsson är ett levande bevis på att vägen in i branschen inte behöver se ut på ett visst sätt. Det han tar med sig från sin egen resa är enkelt men genomtänkt:

– Var nyfiken. Oavsett vilken roll man har behöver man hålla ögonen öppna, ta in vad som händer runt omkring och inte vara rädd för att ge sig in i något nytt, avslutar han.