Byggprojekt som framtidssäkrar genom cirkulärt arbetssätt

För HMB Construction och AF Gruppen blev Tamarinden mer än ett framgångsrikt projekt. Det blev början på ett nytt sätt att bygga hållbart, där varje beslut, rutin och arbetsmoment bidrar till en byggbransch som tar ansvar för resurserna och inspirerar fler att följa efter.

– Tamarinden visade att 90 procent utsortering inte bara är möjligt, utan rimligt. Därför har vi höjt ribban, säger Stefan Hedlund, kvalitets-, miljö- och arbetsmiljösamordnare på HMB Construction.

HMB:s nya mål på 90 procent utsortering i flera projekt är nu inskrivet i bolagets affärsplan. Förutom att sortera mer har HMB också börjat ställa nya krav i upphandlingar, till exempel på att golv- och undertaksspill ska återvinnas direkt till materialleverantörerna.

– Vi tänker mer cirkulärt redan från start. Det handlar inte bara om att sortera rätt på bygget, utan om att välja rätt lösningar i hela kedjan, säger Stefan Hedlund.

Förändringen märks både i siffror och i kultur. Under Tamarinden låg andelen brännbart avfall på 5,5 procent och blandat på endast 0,9 procent, trots att det inte ens fanns en särskild fraktion för blandat. När HMB jämförde avfallskostnader mellan 2023 och 2024 såg man dessutom ett tydligt samband mellan miljönytta och ekonomi: 2023 låg kostnaden på 2 180 kronor per ton med 50 procent utsortering. Året därpå hade kostnaden sjunkit till 1 870 kronor per ton, samtidigt som utsorteringen steg till nästan 80 procent.

– Vi sparade 310 kronor per ton och fick ett mycket bättre resultat. Det visar att miljö och ekonomi kan gå hand i hand, säger han.

För HMB Construction är samarbetet med avfallsleverantörerna en central del i arbetet framåt. Tamarinden visade att verklig förändring uppstår när alla parter – från byggherre till leverantör – deltar aktivt i processen.

– Det viktiga är inte hur många leverantörer vi har, utan att samarbetet fungerar och utvecklas över tid. När vi för en löpande dialog med våra partners kan vi hitta nya lösningar tillsammans och öka återvinningen ytterligare, säger Stefan Hedlund.

Björn Cederlind, nationellt ansvarig bygg hos PreZero, som ansvarade för avfallshanteringen i projektet, håller med om att planeringen är A och O.
 – Det är ofta där man misslyckas. Ett projekt drar igång och någon beställer en container för blandat avfall. Allt blandat avfall som uppstår i början följer sedan med hela vägen, säger han.

I Tamarinden planerades sorteringen redan innan byggstart, med tydlig uppdelning av fraktioner och regelbundna genomgångar under projektets gång.
 – Vi började ställa frågor: vad ska kastas, hur mycket och varför? Hellre flera mindre kärl för specifika material än en stor container för blandat. Det är där skillnaden görs, säger Björn Cederlind.

Skillnaden handlar inte bara om en mer miljövänlig avfallshantering. Björn Cederlind poängterar att det dessutom finns pengar att spara på att sortera hållbart.
 – Ett ton blandat avfall kostar omkring 1 800 kronor, medan ett ton sorterat kostar cirka 100 kronor. När pengarna påverkar, påverkar det också beteendet, säger han.

För lagbas Daniel Lindström, som arbetade på Tamarinden, handlade framgången om samarbete och delaktighet.
 – Det var viktigt att alla kände att de var med i något, säger han. Vi satte upp statistiken varje månad så alla kunde följa hur det gick. När vi nådde nya mål firade vi tillsammans.

I början väckte hänglåset på containern för brännbart vissa protester, men snart blev det en symbol för engagemanget. Han menar att det ska vara lätt att göra rätt – och att det är när det fungerar praktiskt som sorteringen blir en naturlig del av jobbet.
 – Folk började ta ansvar och ställa frågor om sorteringen i stället för att slänga fel. Då vet man att kulturen har satt sig, säger Daniel Lindström.

Lärdomarna från Tamarinden har redan fått genomslag i andra projekt. I dag används erfarenheterna i utbildningar, upphandlingar och i den interna uppföljningen av miljömål.
 – Vi har visat att det går att kombinera ekonomi, miljö och arbetsglädje. Det handlar inte om att göra stora revolutioner, utan om att alla gör lite mer, varje dag, avslutar Stefan Hedlund.

Projekt: Tamarinden, Örebro
 Omfattning: 181 lägenheter i fem huskroppar
 Utsorteringsgrad: 93 % i genomsnitt (över 94 % som högst under 2024)
 Brännbart avfall: 5,5 %
 Blandat avfall: 0,9 %
 Kostnadsbesparing: 310 kr per ton (2023–2024)