Med processutveckling och gemenskap som drivkraft

Att skapa ordning och struktur är något som genomsyrar både Gintares arbetsliv och vardag. Genom att noga planera och förbereda sig hanterar hon det oväntade med lugn och fokus.

– Jag trivs bäst, både på jobbet och hemma, när jag har en plan. Genom att lägga mycket tid på att planera har jag lättare att hantera det som är oväntat. Som HMS-K-chef ska jag hjälpa organisationer att hantera kluriga frågor och situationer, och som småbarnsförälder vet jag att man inte kan ha kontroll över allt. Därför är det viktigt att ha kontroll över det som är känt, så att man enklare kan hantera det okända, säger hon.

För i grund och botten handlar det om att säkra kvalitet, miljö och arbetsmiljö och skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs.
– Förutom regelverk och rutiner handlar jobbet även om att bygga förtroende och bidra till en positiv arbetsmiljö där alla trivs och vill prestera sitt bästa, säger hon.

Gintares väg till byggbranschen gick via universitetsstudier på välrenommerade Durham University i England, där hon tog sin magisterexamen inom management med inriktning mot HR. Hon beskriver hur studietiden format både hennes tankesätt och karriär.

– Parallellt med mina studier uppfattade jag att jag var ganska duktig på att hantera människor. Det ville jag kombinera med management, förklarar hon.

Precis som i allt annat gick Gintare in i sina studier med fullt fokus, samtidigt som hon balanserade arbete och utbildning.

– Jag har arbetat och studerat från dag ett. När jag valde att läsa min magister i Durham istället för Newcastle innebar det dagliga tågresor, ofta direkt efter nattpass på jobbet. Det var en utmaning, men också en investering i mig själv. Genom mitt hårda arbete vann jag respekt och skapade utrymme för mig själv, både i klassrummet och på jobbet. Jag blev djupt inspirerad av mina lärare, som vägledde mig i hur jag skulle tänka strategiskt.

Med tiden såg hon möjligheterna att arbeta med processutveckling inom byggprojekt och hur detta kunde skapa värde.
– Jag hade aldrig föreställt mig att jag skulle arbeta i byggbranschen, men när jag fick möjligheten kändes det helt rätt. Här kan jag verkligen göra skillnad, både för människor och miljön, berättar hon.

Hon uppskattar den inkluderande arbetskulturen på AF Gruppen Sverige och den starka sammanhållningen i teamet.
– Det som gör HMS-K-tvärgruppen unikt är hur vi samarbetar. Alla har samma mål och vi arbetar aktivt för att stötta varandra, säger hon.

Som HMS-K-chef ska Gintare se till att bidra och fortsätta utveckla AF Gruppen Sveriges arbete inom hälsa, miljö, säkerhet och kvalitet. 
– Vi har en stark grund att bygga vidare på, och jag är övertygad om att vi tillsammans kan skapa ännu bättre processer och resultat, säger Gintare och fortsätter:

– Det är en roll som kräver struktur och noggrannhet, men också en förmåga att hantera människor. Ingen dag är den andra lik, och det är en del av det jag tycker är så roligt med mitt jobb.

En viktig del av arbetet är att skapa förtroende i organisationen. Gintare betonar vikten av att kollegor känner sig trygga med att söka hjälp och dela information med varandra.
– Det största önskemålet för mig är att kunna identifiera avvikelser i tidiga faser. Det kräver förtroende från människor. De måste lita på att de kan komma och säga: ”Det här blev inte helt rätt, kan du hjälpa mig?” Det här är inte självklart i byggbranschen, där vi ofta har en kultur av att lösa saker själva, berättar hon.

För att bygga broar och skapa tillit har Gintare utvecklat en egen strategi, som hon beskriver det, lite med glimten i ögat. 

– Under studietiden fick jag rådet av en lärare att alltid ta med mat eller fika när jag skulle ut och träffa människor på en arbetsplats eller inför ett möte. “Ta alltid med mat. Det mjukar upp folk och bjuder in till samtal”, sa läraren. När jag precis hade börjat inom byggbranschen var jag ung och kände mig lite osäker på hur jag skulle nå fram till de erfarna byggarbetarna. Så jag testade att bjuda på kaffe och bullar – och det fungerade över förväntan! Det här lilla, att bjuda på fika, gör att människor känner sig bekväma och öppnar sig, säger hon.