Mellan byggprojekt och löprundor – att hitta balansen som platschef

Eigil är född och uppvuxen i norra Norge, men flyttade till Oslo vid 15 års ålder för att gå på fotbollsgymnasium och satsa fullt ut på sporten. Efter gymnasiet, skoltrött men med möjligheten att fortsätta på fotbollsspåret, valde han att ta en paus.

– Jag minns inte exakt varför eller hur, men jag fick för mig att börja jobba, säger han.

Han fick en lärlingsplats på en mindre firma i Oslo och tog sitt gesällbrev som snickare. Med flera snickare i släkten låg byggyrket  i generna. Efter några år i Norge träffade han en svensk tjej och flyttade till Stockholm, där han började arbeta som snickare innan han tog steget till arbetsledare och sedermera chef.

Eigil började på Betonmast Mälardalen i augusti 2021 som platschef. 
– Det var mitt första projekt som platschef, och sedan dess har det bara rullat på. Jag är nu inne på mitt fjärde projekt, säger han.

Vägen till AF Gruppen gick via en gammal kollega som hörde av sig om ett projekt i närheten av där Eigil bodde. 
– Jag lockades av att det var en solid och seriös arbetsgivare med utrymme för utveckling och ett tydligt fokus på arbetsmiljö. Dessutom var det en sammansvetsad grupp och det är viktigt för mig – man spenderar ju mycket tid tillsammans på jobbet.

Att vara platschef innebär en rad utmaningar, allt från byggtekniska frågor till samordning av underentreprenörer och att få alla att arbeta mot samma mål.

– Det handlar om att skapa en känsla av att vi sitter i samma båt och att vi jobbar tillsammans. Alla tänker inte alltid så, men jag tror på ett lösningsorienterat mindset. Allt går att lösa med rätt attityd, tydlig kommunikation och närvaro på plats, säger Eigil.

Hans ledarstil präglas av ett konstruktivt och positivt förhållningssätt.
– Jag är ingen som gapar och skriker. Jag försöker alltid ha ett leende på lur och vara lite mer strategisk i hur jag hanterar utmaningar.

För Eigil handlar byggbranschen mycket om att vara ödmjuk och att aldrig sluta lära sig.
– Man blir aldrig fullärd. Det gäller att våga fråga om hjälp och ta stöd av dem runtomkring, säger han.

Drivkraften ligger i att få vara med från start i ett projekt och följa det hela vägen fram till att de som ska bo i det färdigbyggda huset bär in sina flyttlådor.
– Det är fantastiskt att få uppleva den resan tillsammans med ett bra gäng kollegor. Jag har spelat mycket fotboll och ser på jobbet på samma sätt – vi är ett lag som jobbar mot ett gemensamt mål.

Eigil ser flera utmaningar inom byggbranschen generellt, inte minst kopplat till arbetslivskriminalitet.

– Där behöver vi arbeta mer förebyggande och hitta sätt att säkerställa att alla som jobbar på våra byggarbetsplatser har schysta villkor. Ibland kan vi sakna verktygen för att kontrollera underentreprenörer fullt ut och skulle behöva närmare samarbete med myndigheter som Skatteverket och Migrationsverket, säger han.

Samtidigt lyfter han AF Gruppens roll i att driva branschen framåt inom hållbarhet och säkerhet.
– AF Gruppen gör redan mycket och det är en utveckling som ständigt fortgår. Till exempel med att utveckla återbruk och minska klimatavtrycket i samverkan med beställare och underentreprenörer.

För de som är nya inom bygg och siktar på att bli produktionschef har Eigil tydliga råd:
– Var ödmjuk, våga fråga om hjälp och ta inga genvägar. Säkerheten måste alltid komma först. Och behandla alla med respekt. Jag ser alltid till att hälsa på alla och få ögonkontakt – det är viktigt att alla känner sig sedda.

När han får frågan om vad han är mest stolt över i sin karriär, har han svårt att välja ett enskilt ögonblick. Men det projekt han är inne i just nu sticker ut.
– Det här har varit det tuffaste projektet jag har jobbat med i hela min karriär. Trots alla utmaningar har vi lyckats skapa en bra arbetsmiljö och hålla inflyttningstiderna. Det är en laginsats jag är stolt över att ha varit en del av, avslutar Eigil.